本报讯（记者 许安平 藏伟）为了加强机关作风建设，今年以来，大武口区积极推行“三位工作法”，强化机关效能建设，切实转变了工作作风。

　　大武口区推行“责任定位法”，促进作风转变，引导工作落实，坚持定目标、定标准、定责任、定时限，层层签订责任目标，做到人员、任务、标准、时限“四明确”，建立目标考核跟踪问效机制，加强对综合指标、中心工作、重点项目、热点问题的日常考核，并采取推动式督查、调研式抽查、明察暗访等方式，促进责任的落实；推行了“一线工作法”，促进作风转变，推动工作落实，领导在一线指挥，措施在一线落实，办法在一线研究，问题在一线解决，干部在一线创业，作风在一线转变，经验在一线总结，典型在一线推广，矛盾在一线化解，水平在一线检验，促进了各项工作的有序开展；推进“民主评议法”，促进作风转变，促进工作落实，积极开展领导干部目标承诺，廉政承诺，签订了工作责任书，进行述职述廉评议，由基层干部参与打分，公布评议结果，确定考核等次，做到干一件成一件、件件落实，定一项是一项、项项算数，把开拓创新、务实苦干的精神体现在工作上、效率上、业绩上，体现在人民群众的满意上，有效地促进了工作作风的转变。